La gestión de riesgos en su organización

La gestión de riesgos (RM) es el proceso de identificación, cuantificación, evaluación y gestión de la exposición a todo tipo de peligros, daños o pérdidas a los que se enfrenta una organización en la consecución de sus objetivos. Parte de la Gestión de Riesgos es coordinar, asignar recursos y tomar las medidas apropiadas para reducir, minimizar, vigilar y controlar la probabilidad y/o el impacto de eventos desafortunados, o para maximizar los beneficios de una inversión o una acción.

Evaluación de las amenazas y oportunidades

Todos estamos expuestos a amenazas y oportunidades que pueden impedirnos alcanzar un objetivo específico o, en el caso de las oportunidades, ayudarnos a cumplirlas de manera efectiva. Evaluar, gestionar y mitigar las pérdidas es un proceso que lleva a cabo toda organización, sea o no consciente de ello. Sin embargo, este proceso no siempre se lleva a cabo de la mejor manera posible. Para gestionar eficazmente el riesgo, es esencial que este proceso sea sistemático, transparente y creíble .

Para gestionar eficazmente el riesgo, es esencial que este proceso sea sistemático, transparente y creíble.

Gestión de riesgos

La gestión de riesgos considera la identificación de dos tipos de eventos: eventos negativos que se clasifican como riesgos y eventos positivos que se clasifican como oportunidades. Este proceso implica las siguientes acciones:

  • Comprensión de la situación actual (el contexto de la organización).
  • Identificar los tipos de riesgos y oportunidades a los que está expuesta una organización.
  • Medir los posibles riesgos/oportunidades en términos de probabilidad y magnitud del impacto.
  • Definir acciones para responder a fin de evitar o minimizar los daños o maximizar los beneficios de las oportunidades.
  • Monitorizar el progreso de las acciones.

Planificación

La gestión de riesgos también implica tener un plan en marcha para que las cosas vuelvan a la normalidad lo antes posible si ocurre algo malo.

Los beneficios que una gestión de riesgos exitosa puede aportar a una organización incluyen:

  • Cumplimiento de los requisitos legales o de otro tipo.
  • Garantía y mejora de la toma de decisiones.
  • Mejorar la eficiencia de los procesos de una organización.
  • Aumenta la eficacia de las medidas adoptadas en el marco de un proyecto.
  • Eficacia de la estrategia de una organización.

Los riesgos que afectan a las organizaciones pueden tener consecuencias en términos de rendimiento económico y reputación profesional , así como resultados ambientales, de seguridad y sociales .

La gestión eficaz de los riesgos ayuda a las organizaciones a desempeñarse bien en un entorno incierto y el hecho de no dar la debida importancia al riesgo puede tener consecuencias graves tanto para las organizaciones como para las personas.

Normas

Hay muchas normas y reglamentos que se ocupan de la gestión de riesgos, algunos de ellos son:

  • ISO 31000:2018 , Principios y directrices de gestión de riesgos.
  • ISO 14971:2000 Productos sanitarios – Aplicación del riesgo
  • Manejo de dispositivos médicos
  • ISO 17776:2000 Industrias del petróleo y el gas natural – Instalación de producción en alta mar – Directrices sobre herramientas y técnicas para la identificación de peligros y la evaluación de riesgos
  • CSA Q 850:1997 Directrices de gestión de riesgos para los responsables de la toma de decisiones
  • JIS Q 2001:2001 Directrices para la elaboración y aplicación de un sistema de gestión de riesgos

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