La percepción de la Auditoría Interna se aleja cada vez más de la «función policial»

Según el presidente ejecutivo del IIA, Ian Peters, los auditores fueron percibidos previamente en el negocio como espías o policías para el negocio. Sin embargo, según un estudio reciente, muestra que esta percepción se mejora continuamente para mostrar el valor real que IA aporta. a la efectividad general del negocio.

Peters continúa diciendo que aproximadamente el 10% de los auditores están involucrados en la implantación de sistemas de gestión de riesgos que pueden crear conflictos de intereses. Él declara: «Si no está en la sala cuando se llevan a cabo las discusiones, ¿cómo sabe dónde están los riesgos, los problemas y las preocupaciones?» dijo Peters.

«Esto no es espiar a las personas, se trata de tener acceso abierto para hacer el trabajo correctamente».

Los auditores deben verificar que las políticas estén bien implementadas y administradas.

El estudio muestra también que más del 56% de las firmas financieras han incluido IA como parte de la Junta Ejecutiva general.

El desafío aún se presenta en el sentido de que los auditores que se esfuerzan por permanecer imparciales se enfrentan a la presión de los ejecutivos clave y la gerencia dentro de su organización.

Los resultados también mostraron que el 40% de los jefes de auditoría no se sentían completamente cómodos en tener reuniones regulares con el regulador, incluso cuando no había una razón específica para tales reuniones.

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